En los últimos años lo más
importante que han visto las compañías es lograr fortalecer las conexiones que
tienen con sus clientes, proveedores y otros contactos que tengan que ver en
los canales de distribución de cada uno de sus productos para lograr sobresalir
en los mercados que cada día se van poniendo más exigentes con los productos por
eso se comenzó a ver el manejo de cadena de suministros como un conjunto de
operaciones entrelazadas entre sí generando mayores resultados para todos.
Anteriormente solamente se enfocaban en las operaciones individualmente sin
mirar el tipo de relación q existieran
El manejo de la cadena de
suministros es la que dirige todos los procesos por los cuales llegamos al
producto final, iniciando desde la materia prima necesaria y generando siempre
un mayor valor a este para satisfacer a los clientes,
Cada vez que nos enfocamos en
mirar más a fondo el manejo de la cadena de suministros, nos damos cuenta que
con el mejoramiento continuo de las conexiones que tenemos con las personas
alrededor de la empresa, lograremos tomar decisiones muy importante de manera
más eficaces generando mayor competitividad para la compañía, en esta lectura
nos hablan de 2 tipos de socios, primero están los que se encargan de generar
el valor al producto y los segundos son aquellos que brindan un tipo de servicio, como
transporte u otros.
En el texto el autor nos quiere mostrar sus puntos más importantes a
mejorar de la cadena, aumentar la rentabilidad de cada operación, tener mejor
servicio al cliente, conocer en tiempo real la información que se maneja y
poder identificar qué cosas puede causar daños en la operación. Todo esto para
facilitar el enfoque de la operación en la cadena. En el momento de iniciar la
cadena existen unos modelos, primero están los deterministicos, son aquellos
que poseen variables sin incertidumbre,
antiguamente se empezó modelando la producción, se continuo con la distribución
y actualmente los inventarios. La otra modelación es la estocástica esta se da
cuando tienen variables con incertidumbre, como en la demanda, el lead time,
etc. Por otro lado están los modelos híbridos que se basan principalmente en
los inventarios debido a que estos se puede decir que son la mayor parte de los
costos logísticos.
Por último puedo decir que
siempre debemos tener el control y sincronización de información dentro de toda
la cadena de suministro con el fin de facilitar las diferentes operaciones y de
esta forma poder tomar mejores decisiones contribuyendo con la efectividad y
eficiencia de la empresa, esto es ayudado atreves de los avances tecnológicos
que se van dando día a día los cuales cada vez mejoran mucho mas el manejo de
la cadena de suministros, y de esta manera tener unas conexiones o relaciones
más estrechas con cada eslabón de la cadena creando confianza y flujo de
información por ambas partes, para poder reducir desperdicios y ayudar a que
todos los involucrados sean más competitivos
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