martes, 20 de mayo de 2014

Supply Chain Managment in Theory and Practice

El supply Chain Managment, se utiliza para solucionar problemas y mejorar el servicio al cliente, que se ha visto más implementado por diferentes organizaciones que buscan proteger sus ingresos minimizando los costos.
El Supply Chain Managment, busca tener un equilibrio con la demanda de los clientes y la necesidad de generar un crecimiento rentable, teniendo en cuenta la consolidación de relaciones con sus proveedores.
Para el éxito del supply Chain, las organizaciones deben ser flexibles para originar una mayor eficiencia en el flujo y también, debe haber una relación estable entre los nodos de la cadena, para formar un ambiente con información mucho más abierto con mayor manejo de recursos y materiales, para poder conseguir menores inventarios, ya que los proveedores tendrán información real de la demanda y estarán en la capacidad de actuar de una manera más acertada debido que actualmente se busca establecer relaciones firmes con los proveedores porque esto conlleva a conseguir mayores beneficios a un largo plazo, más que comprarle al proveedor que ofrezca menor costo y despreciando la atención al cliente.
También se deben tener en cuenta los problemas que se encuentra en la cadena, ya que al presentarse una baja reducción en las ventas del cliente, se puede ver afectado de manera significativa las ventas del proveedor, aunque esto puede controlarse por medio del flujo de información, manejando inventarios que pueden ser bastante reducidos acerca de las ventas, por medio de la información compartida entre los nodos.
En conclusión, las cadenas de suministro ayudan a mejorar la unión de fuerza entre organizaciones que buscan alcanzar una meta en común, cumpliendo una serie de objetivos, que permite también que estas tengan una mayor fuerza en el mercado, dándole importancia al servicio al cliente que hoy en día se hace parte fundamental de la competitividad entre las compañías.     
  




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